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廣西綠城股份有限公司擬公開選聘數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表咨詢服務機構，特邀請符合要求的機構參與該項目詢價比選。具體情況如下：
一、項目內容
為公司提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點與數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架、數(shù)據(jù)質量評價、數(shù)據(jù)合規(guī)審查、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表輔導與數(shù)據(jù)資產(chǎn)專項審計、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估等全流程數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營業(yè)務和服務。
二、服務對象
廣西綠城水務股份有限公司。
三、服務期限
服務期限自簽署約定書之日起生效，并在雙方履行完畢約定的所有義務后終止。
四、服務費用
服務費用由參選單位根據(jù)相關情況自行報價，服務費用按合同約定支付，最高限價為45萬元人民幣。報價方式為一次性總包報價，包括項目咨詢費、專家費等咨詢服務費用、項目實施費以及項目組交通往返等費用（統(tǒng)一為含稅價）。本項目報價采用的幣種為人民幣。
五、服務具體內容
本次服務內容為數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點與數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架、數(shù)據(jù)質量評價、數(shù)據(jù)合規(guī)審查、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表輔導與數(shù)據(jù)資產(chǎn)專項審計、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估五個方面。包括但不限于以下內容：
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服務項目 |
服務具體內容 |
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點與數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架 |
★1.前期企業(yè)調研：了解企業(yè)的業(yè)務運作流程，識別數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、存儲和使用的各個環(huán)節(jié)，并明確盤點目標。包括專家咨詢及開展工作的指導方案； ★2.識別盤點范圍及內容：分析企業(yè)的業(yè)務流程，識別盤點的數(shù)據(jù)資產(chǎn)范圍，確定盤點的數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型和數(shù)量； ★3.輔助實施數(shù)據(jù)盤點：組織企業(yè)端內部專門的團隊，包括數(shù)據(jù)技術專家、業(yè)務部門代表等，按照盤點模板收集各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)的信息，并對收集到的數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息進行核查，確保信息的準確性； ★4.數(shù)據(jù)探查與數(shù)據(jù)整合匯聚咨詢及產(chǎn)品上架前期對接：對分布在不同系統(tǒng)內的數(shù)據(jù)集和數(shù)據(jù)資源匯聚到一個平臺或一個服務器，基于不同的業(yè)務場景和需求，通過相應工具探查數(shù)據(jù)質量并進一步提升；在數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架前，與數(shù)據(jù)交易所/中心平臺進行對接。這包括了解平臺的上架要求、技術接口規(guī)范、交易規(guī)則等； ★5.編制數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單及產(chǎn)品上架準備：將核查無誤的數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息整理成數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記卡；準備上架所需的所有文檔和資料，包括產(chǎn)品描述、價格策略、服務條款等，確保所有文檔符合數(shù)據(jù)交易所的要求，并且清晰、準確地傳達產(chǎn)品的功能和價值； ★6.數(shù)據(jù)產(chǎn)品場景設計輔導及產(chǎn)品上架交易：充分利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，通過研發(fā)人員與業(yè)主負責人溝通，圍繞具體場景，協(xié)同企業(yè)完成數(shù)據(jù)產(chǎn)品的封裝工作；在數(shù)據(jù)交易所平臺上正式上架數(shù)據(jù)產(chǎn)品，設置產(chǎn)品的價格、交易方式、許可協(xié)議等。 |
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數(shù)據(jù)質量評價 |
★1.前期數(shù)據(jù)對接：確定參與評價的數(shù)據(jù)源，包括內部數(shù)據(jù)庫、外部數(shù)據(jù)文件等，建立數(shù)據(jù)訪問機制，確保評價團隊能夠安全、合規(guī)地訪問所需數(shù)據(jù)，其中包括數(shù)據(jù)質量提升過程中的專家指導及咨詢意見； ★2.數(shù)據(jù)質量檢測：提供全面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)質量評價服務，從準確性、完整性到一致性等多個關鍵維度進行量化分析，對數(shù)據(jù)質量進行細致審查，識別數(shù)據(jù)中的異常值和趨勢，分析其對數(shù)據(jù)質量的影響； ★3.編制數(shù)據(jù)質量報告：根據(jù)評價結果，生成詳盡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)計分卡，并編制專業(yè)的數(shù)據(jù)質量評價報告，以量化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質量水平并提供改進建議。 |
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數(shù)據(jù)合規(guī)審查 |
★1.前期盡調：根據(jù)企業(yè)提供與數(shù)據(jù)合規(guī)相關的文件和資料進行盡調，全面評估企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)現(xiàn)狀，確保數(shù)據(jù)流程、隱私保護及安全措施符合法規(guī)要求； ★2.合規(guī)建議和指導：基于合規(guī)風險評估的深入分析，通過線上指導，線下交付的方式，為企業(yè)提供合規(guī)改進建議和專業(yè)指導，幫助企業(yè)構建穩(wěn)固的數(shù)據(jù)合規(guī)體系，構建基于企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)據(jù)合規(guī)管理制度，降低違規(guī)風險； ★3.編制數(shù)據(jù)合規(guī)報告：基于前期抽樣樣例數(shù)據(jù)、盤點成果，由第三方專業(yè)律師事務所根據(jù)數(shù)據(jù)主體合規(guī)、數(shù)據(jù)來源合規(guī)、數(shù)據(jù)內容合規(guī)、數(shù)據(jù)安全能力等多方面進行審查，并出具的一份詳盡文件，檢查企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)是否合法合規(guī)。 |
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表輔導與數(shù)據(jù)資產(chǎn)專項審計 |
★1.前期數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表策略制定：根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點目錄、合規(guī)報告等材料，由專家提供咨詢及指導意見并進行全方位分析，制定詳細的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表策略，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認、計量、披露等具體步驟； ★2.成本歸集與分攤：根據(jù)會計準則，確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認、計量和報告方法，協(xié)助企業(yè)完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理，確保其準確反映在財務報表中； ★3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表操作指導：在實施過程中，及時識別和解決出現(xiàn)的問題，通過線上輔導結合線下指導的方式，確保項目順利進行。根據(jù)實施結果和反饋，不斷調整和完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的策略和流程。； 4.項目實施輔導：在實施過程中，及時識別和解決出現(xiàn)的問題，通過線上輔導結合線下指導的方式，確保項目順利進行。根據(jù)實施結果和反饋，不斷調整和完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的策略和流程。 ★5.審計準備：確定審計目標和范圍，了解企業(yè)的業(yè)務模式和數(shù)據(jù)處理流程，收集企業(yè)的財務報表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單、數(shù)據(jù)管理制度等相關文檔； ★6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理審查：由數(shù)據(jù)資產(chǎn)專員審查數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理是否符合企業(yè)會計準則和相關會計政策，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認、計量、記錄和報告； ★7.審計發(fā)現(xiàn)和建議：匯總審計發(fā)現(xiàn)，診斷數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中存在的問題和不足，提出改進數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和內部控制的建議； ★8.編制審計報告：由會計師事務所專業(yè)人員編制數(shù)據(jù)資產(chǎn)專項審計報告，詳細記錄審計過程、發(fā)現(xiàn)、問題和建議，并提供獨立審計意見以增強外部利益相關方的信任。 |
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估 |
★1.需求分析：確定評估目標、范圍、業(yè)務目標及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用場景和價值評估的具體需求； ★2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值量化：根據(jù)企業(yè)提供與數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估相關的文件和資料進行盡調，如成本數(shù)據(jù)、市場交易案例和預期收益數(shù)據(jù)等； ★3.價值評估模型構建：根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特性、盤點目錄、質量評價報告和市場情況等因素選擇合適的價值評估模型，如成本法、市場法和收益法； ★4.編制數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值分析報告：撰寫數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值分析報告，詳細記錄評估過程、方法和結果等內容。 |
六、服務要求
（一）中選單位必須組織固定的服務團隊提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表咨詢服務，并于2024年12月20日前完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作；
（二）中選單位應向公司提供完善的技術支持和業(yè)務咨詢服務，提供的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全套解決方案及技術服務不會侵犯任何第三方的合法權益，如因此給公司造成損失的，中選單位負責賠償；
（三）中選單位及中選單位參與人員不得擅自對該服務相關的軟件進行復制、傳播、反編譯、破譯等行為，不得擅自使用或許可他人使用該服務相關的知識產(chǎn)權；
（四）中選單位及中選單位參與人員在服務過程中知悉的公司一切商業(yè)秘密，須嚴格遵守保密約定。未經(jīng)公司書面確認許可，不得泄露、使用或許可給第三方使用；
（五）未經(jīng)公司書面授權，中選單位不得使用公司委托中選單位存儲的所有信息及數(shù)據(jù),也不得向任何個人、公司或任何其他實體披露或轉讓該信息及數(shù)據(jù)。
七、資質條件
報名參加選聘的單位應滿足以下基本條件，并提供相關證明材料：
（一）取得工商行政管理部門核準的營業(yè)執(zhí)照，具有國內法人資格，注冊經(jīng)營范圍滿足所投標采購內容的服務商，具有獨立承擔法律責任的能力；
（二）參加本次選聘活動前三年內未被列入“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體記錄名單（提供信用信息報告或網(wǎng)上查詢結果截圖并加蓋投標單位公章）。
八、競選文件要求
競選文件采用固定裝訂，由報價文件、商務文件、技術文件三部分組成，按以下要求內容順序編排并按要求密封遞交。報價文件包括以下內容：
1.報價文件
（1）報價函；
（2）服務內容報價表（格式見附件1）。
2.商務文件
（1）報價人基本情況介紹；
（2）法定代表人身份證復印件；
（3）法定代表人授權委托書（格式見附件2）及代理人身份證復印件（若無委托，無需提供此項）；
（4）有效的營業(yè)執(zhí)照副本復印件、組織機構代碼證復印件(已經(jīng)取得三證合一的，不須提供)；
（5）報價人業(yè)績一覽表（格式見附件3）及相關證明材料;
（6）后續(xù)免費增值服務響應表（格式見附件4）；
（7）報價公司相關業(yè)務介紹或證明材料（可選）。
3.技術文件
（1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)整體服務方案（由參加選聘的單位自行編寫）；
（2）項目團隊人員投入情況（格式見附件5）及相關證明材料；
（3）服務設計周期（格式見附件6）。
以上資質證明材料及競選材料均需密封，一式五份，加蓋單位公章。
九、報名時間
凡符合本公告條件且有意應聘的服務機構請于2024年11月4日上午12:00前（以送達時間為準）將報名材料提交至我公司融資財務部。
1.聯(lián)系人：凌敏
2.聯(lián)系電話：0771-4817756
3.聯(lián)系地址：廣西壯族自治區(qū)南寧市青秀區(qū)桂雅路13號綠城水務調度檢測中心
十、評選時間及地點
時間：2024年11月4日
地點：南寧市青秀區(qū)桂雅路13號綠城水務調度檢測中心
（如有變化，另行通知）
十一、評選程序
1.組建評審委員會
評審委員會由公司相關部門人員組成，成員人數(shù)為五人（含）以上單數(shù)。
2.文件初審
初審分為資格性檢查和符合性檢查。參選單位提供的材料不真實或不滿足相關要求的，公司有權取消其參選資格。當初審合格的參選單位少于3家時，本次評選終止。
3.文件詳細評審
評審方式采用綜合評分法，由評審委員會根據(jù)詳細評審結果確定中選候選人，并按照由高到低順序推薦中選候選人排序。
4.履約能力核查
公司將視項目需要，組織對候選人就其競選進行履約能力核實，核實方式包括但不限于赴候選人注冊地或辦公地實地查看、現(xiàn)場核驗、紀實記錄等形式。
5.確定中選單位
公司按照評審委員會推薦的候選人及履約能力核查情況（如開展）確定中選并向其授予合同，且在公司官網(wǎng)或微信公眾號等公開平臺公布中選單位名單。
附件：1.服務內容報價表格式
2.法定代表人授權委托書格式
3.報價人業(yè)績一覽表
4.后續(xù)免費增值服務響應表格式
5.項目團隊人員投入響應表格式
6.服務設計周期響應表格式
7.廣西綠城水務股份有限公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表咨詢服務機構選聘評分標準
附件：1.服務內容報價表格式
服務內容及報價表
金額單位：人民幣（元）
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序號 |
名稱 |
金額（元） |
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1 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點與數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架 |
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2 |
數(shù)據(jù)質量評價 |
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3 |
數(shù)據(jù)合規(guī)審查 |
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4 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表輔導與數(shù)據(jù)資產(chǎn)專項審計 |
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5 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估 |
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備注：報價方式為一次性總包報價，包括項目咨詢費、專家費等咨詢服務費用、項目實施費用以及項目組交通往返等費用（統(tǒng)一為含稅價）。 |
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法定代表人或授權代表簽名：
報價人蓋章：
年 月 日
附件：2.法定代表人授權委托書格式
法定代表人授權委托書
致：
我（姓名）系（報價人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權委托本單位在職職工（姓名）以我方的名義參加（項目：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營服務）的報價活動，并代表我方全權辦理針對上述項目的報價、評審、簽約等具體事務和簽署相關文件。
我方對被授權人的簽名事項負全部責任。
在貴公司收到撤銷授權的書面通知以前，本授權書一直有效。被授權人在授權書有效期內簽署的所有文件不因授權的撤銷而失效。
被授權人無轉委托權，特此委托。
附：被授權人有效身份證正反面復印件
被授權人簽名： 法定代表人簽名：
所在部門職務： 職務：
被授權人身份證號碼：
報價人公章：
年 月 日
附件3：報價人業(yè)績一覽表
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序號 |
服務內容 |
合同簽訂日期 |
備注 |
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注：以上業(yè)績要求在“報價人業(yè)績一覽表”中填寫服務內容、合同簽訂日期，并附合同首頁、主要工作內容頁、簽字蓋章頁等復印件，盡可能體現(xiàn)以上關鍵信息。
法定代表人或授權代表簽名：
報價人蓋章：
年 月 日
附件：4.后續(xù)免費增值服務響應表格式
后續(xù)免費增值服務響應表
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項號 |
服務名稱 |
后續(xù)免費增值服務時間 |
備注 |
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1 |
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2 |
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3 |
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法定代表人或授權代表簽名：
報價人蓋章：
年 月 日
附件：5.項目團隊人員投入響應表格式
項目團隊人員投入響應表
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序號 |
姓名 |
畢業(yè)院校及專業(yè) |
在本項目擬任職務 |
項目經(jīng)驗名稱 |
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法定代表人或授權代表簽名：
報價人蓋章：
年 月 日
附件：6.服務設計周期響應表格式
服務設計周期響應表
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項號 |
項目名稱 |
服務設計周期 |
備注 |
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1 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點與數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架 |
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2 |
數(shù)據(jù)質量評價 |
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3 |
數(shù)據(jù)合規(guī)審查 |
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4 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表輔導與數(shù)據(jù)資產(chǎn)專項審計 |
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5 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估 |
法定代表人或授權代表簽名：
報價人蓋章：
年 月 日
附件：7.廣西綠城水務股份有限公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表咨詢服務機構選聘評分標準
一、評選方法
本次評選采用綜合評分法。每一參選單位的最終得分為所有評委給其評分的算術平均值。公司將按照評標委員會推薦的中選候選人順序確定中選人，并與其簽訂合同。
本項目評分標準為：
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評分因素 |
分值分配 |
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價格分 |
15分 |
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商務分 |
20分 |
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技術分 |
65分 |
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合計 |
100分 |
二、評分因素（分值具體分配）
1.價格分（滿分15分）
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序號 |
評審項目 |
基準價 |
得分計算公式 |
得分 |
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1 |
比選報價 |
當經(jīng)評審的有效報價多于6個時（含6個），去掉一個最高有效報價和一個最低有效報價后的算術平均值作為基準價；當經(jīng)評審的有效報價少于6個時，則以所有有效報價的算術平均值作為基準價。價格評審滿分為15分，基準價和比選報價得分計算結果均保留小數(shù)點后兩位。 |
1）當比選報價等于基準價時，比選申請人的價格得分為15分； 2）當比選報價高于基準價時，每高于基準價的1%，比選申請人的價格得分扣0.5分，中間數(shù)按內插法計算，即：比選報價得分=15-（比選報價-基準價）/基準價×100×0.5； 3）當比選報價低于基準價時，每低于基準價的1%，比選申請人的價格得分扣0.5分，中間數(shù)按內插法計算，即：比選報價得分=15-（基準價-比選報價）/基準價×100×0.5。 本項最低為0分。 |
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價格分總分 |
15 |
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2.商務分（滿分20分）
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序號 |
評審項目 |
標準分 |
評分標準 |
得分 |
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1 |
報價人項目經(jīng)驗 |
10 |
由評審小組成員根據(jù)報價人填寫的“報價人項目經(jīng)驗一覽表”內容進行評審。 報價人提供近期承接過同類項目業(yè)績，每提供一個案例得2分，最多得10分。（同類項目指企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理體系咨詢、資產(chǎn)盤點咨詢等相關項目）。 注：以上業(yè)績要求在“報價人項目經(jīng)驗一覽表”中填寫服務內容、合同簽訂日期，并附合同首頁、主要工作內容頁、簽字蓋章頁等復印件，盡可能體現(xiàn)以上關鍵信息。 |
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2 |
后續(xù)免費增值服務 |
10 |
由評審小組成員根據(jù)報價人填寫的“后續(xù)免費增值服務響應表”進行評審。 提供項目落地實施后續(xù)增值服務，如不定期規(guī)劃落地實施跟進、免費培訓、不定期輔導支持與建議等。免費增值服務12個月得7分，每增加1個月加0.5分，最多加3分。 |
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商務分總分 |
20 |
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3.技術分（滿分65分）
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序號 |
評審項目 |
標準分 |
評分標準 |
得分 |
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1 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營服務方案 |
50 |
由評審小組依據(jù)采購服務需求，對各報價人提供的服務方案設計的合理性及完整性獨立評分，達不到一檔要求或不提供的得0分。 一檔（0.1～20分）：報價人提供的方案基本符合比選文件服務要求，服務措施較能基本滿足項目要求。整體技術方案對客戶需求不夠了解、方案相對粗糙、不夠完整，項目管理、溝通機制較差，工具方法適配性較差。 二檔（20.1～30分）：報價人提供的方案符合比選文件要求，較詳細描述了項目優(yōu)化實現(xiàn)方式，方案可行。能把握和囊括本項目服務的主要內容、邏輯比較清晰，對項目背景研究與需求理解較全面準確，項目關注點較恰當，對項目管理、質量控制、風險控制和保障體系較合理、完整和有效。整體技術方案相對完整，方法工具有一定適配性，落地路徑比較清晰。 三檔（30.1～50分）：報價人提供的方案，在滿足二檔要求基礎上，具有一定的先進性。能結合項目實際具體詳細描述了項目優(yōu)化實現(xiàn)方式。完全把握和囊括本項目服務的主要內容，邏輯非常清晰，對項目背景研究與需求理解全面準確，項目關注點恰當，對項目管理、質量控制、風險控制和保障體系合理、完整和有效，對問題有預見、有應對。整體技術方案完整、方法工具完全適用，有明確的實施路徑。 |
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2 |
項目團隊人員投入情況 |
7 |
由評審小組成員根據(jù)報價人填寫的“項目團隊人員投入情況”內容進行評審。 （1）本項目投入3人以上(含3人)的技術服務隊伍，且服務人員在本項目擬任職務包含項目經(jīng)理、數(shù)據(jù)治理、質量評價、價值評估服務的得4分。 （2）服務人員具有數(shù)據(jù)治理證書、合規(guī)師證書、評估計價師證書的，每提供1項證書得1分，最多得3分。 |
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3 |
服務設計周期 |
8 |
由評審小組成員根據(jù)報價人填寫的“服務設計周期”內容進行評審。 報價人承諾自咨詢服務協(xié)議簽訂之日起項目實施周期控制在6周（含）以內的得5分；控制在4周（含）以內的得8分；高于6周不得分。 |
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技術分總分 |
65 |
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